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多名业内人士也认为，此前富士康参与了诺基亚品牌的重构，意味着产能和质量的保障。至少在产品元器件迭代和生产备货等环节，诺基亚不会输给二线手机厂商。“二线厂商之间的竞争，核心在于降低成本。线上是降低成本的主要渠道，但线下也需要一些支撑。”闫占孟认为，线上平台由于投入成本较低，成为厂商存活赖以生存的要素之一，这时与电商渠道的资源投入程度也有密切关联。线下则需要对手机品牌进行塑造和支持，但应当以聚焦、精品店的形式推进，不能过多。
比亚迪的账面也越来越不好看。2013年到2017年，比亚迪的营收从528亿增长到1059亿，应收账款却从76亿增长到500多亿。与此同时，在广告投放方面并未缩减，2015年-2017年比亚迪“广告展览费”分别为6.1亿元、10.46亿元、11.75亿元。2018年一季度，到期的债务为141亿元，而2017年全年才99亿。为了还债，2018年3月、6月，比亚迪分别发行了两期20亿元的超短期融资券。
尽管人们嘲笑这就是一个万国版，“丰田花冠的前脸、飞度的尾部，威驰的腰线”，但在业内人士看来，比亚迪等民营车企在某种程度上倒逼了合资品牌汽车提高品质，降低价格，推动了私家车的普及。2007年王传福一举在涡轮增压、双离合变速、缸内直喷三项传统内燃机动力技术上取得突破，比亚迪也顺势挤入民营汽车前三强。
长期以来，抵押品不足、贷款期限短以及信用贷款门槛高、金额小，是制约小微企业获得融资的难题。绍兴市远景洗涤有限公司是绍兴最大的医疗洗涤企业，专为医疗单位提供织物洗涤、消毒服务。随着医院经营管理模式的不断转变，越来越多的医院将非主营业务进行外包，专业洗涤、消毒的业务前景看好。远景公司正打算新购置洗涤设备，但目前资金缺口在200万左右，没有抵押新增融资难度很大，找其他企业担保对方一般会要求互保，但这种增加经营风险的担保模式前几年让不少企业吃尽了苦头，现在绍兴的企业一般都不愿互保。同时，一般的信用贷款期限偏短、额度偏小，很难满足他们购置设备的中长期资金使用需求。而浙江伟盈智能科技股份有限公司负责人丁永达则尤其看重小微贷款的贷款期限。他今年在工行办理了500万元的小微企业“购建贷”，用新建厂房作抵押，期限是10年，利率比较低，“每年像个人按揭一样均衡还款，给我们吃了定心丸”。
地方政府是中国宏观杠杆率快速上升的主要推动力之一，尤其是2008年后其债务规模迅猛攀升。2010年末地方政府债务余额为10.7万亿，相较于2008年末的5.5万亿几乎翻了一番。2012年地方政府债务继续大幅增加，当年年末债务余额跃升至15.9万亿，而到了2013年6月底则已高达17.9万亿。
责任编辑：张义凌记者骆轶琪北京报道被HMD正式接手品牌运营后，诺基亚手机加速了产品迭代速度。10月16日，诺基亚手机发布了新款机型X7系列，这距离上一次发布新机仅3个月间隔。不输于国产头部厂商的速度，显示出诺基亚对中国区市场的重视，此次诺基亚发布的新机仍在1000-2000元价格区间。HMDGlobal大中华区副总裁许立新表示，当前阶段诺基亚定位主要在年轻人群体。“我们在安卓智能机市场是新人，一切从零开始，旗舰产品的推出需要更多积累。”
